El
ciclo de vida del PMI institute comienza cuando se reúnen por primera vez (El 9 de Octubre de
1969 en Georgia Institute of Technology ubicado en Atlanta, Georgia, USA
es el nacimiento del Project Management Institute.)
En la actualidad se encuentra en 150 países. Según estadísticas el 73 %
de sus asociados se encuentran organizados en más de 260 capítulos en más de 90
países
El ciclo de vida de los proyectos es una herramienta para facilitar la
gestión de los directores de proyectos u organizaciones en el cual el proyecto
en fases. El conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida.
Los ciclos de vida definen lo siguiente:
- Trabajo técnico a
realizar en cada fase
- Cuándo se debe entregar
el producto en cada fase y sus respectivas especificaciones. Cómo se revisa,
válida y verifica cada entrega por fase
- Quién está involucrado
en cada fase.
- Cómo aprobar y hacer
control en cada fase.
Características
- Fases secuenciales
2.
El nivel de coste es bajo al principio, alcanza su nivel máximo en
niveles medio y disminuye al finalizar el proyecto
3.
A medida que avanza el proyecto va disminuyendo el coste del proyecto.
Adicional a esto la influencia de la personas es mayor al principio.
4.
La incertidumbre es mayor al principio del proyecto, es decir, el no
cumplir con los objetivos al principio del proyecto. A medida que avanza el
proyecto la certeza va aumentando para alcanzar el éxito del mismo.
Tomado de:http://www.iuma.ulpgc.es/users/carballo/asignaturas/itpt/images/top/06.png
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